藤椅,柳编,草编,草柳藤竹家艺馆是专业的藤椅,柳编,草编生产商,主要产品有草编、柳编、草编包、藤椅、藤家具,竹木制品等,产品分为4大类近700款纯天然材料手工制品,全面涵盖了草编、草编包、柳编、藤家具,电话13176948616  
 
  草编制品
  柳编制品
  藤家具
  竹编制品
  中型家居
  木制品
  草编动物
  花和其它
  草编包
  草帽
  草鞋
  棉制品
  老人用品
  样品间
货号
家庭装饰品批发店应采取何种运营模式?

家庭装饰品批发零售专卖店体系是比较好的渠道体系,它具有可伸可缩的特性,而且保证了品牌的专业性、扩展性,同时它也具有窄众、人流量低的弱点。
至于什么样的产品可以选择这种专卖店体系,我想任何档次的产品都可以。中高端的求品牌,低端的要走量,在专卖店都可以实现。特别指出,低端产品是可以依靠专卖店体系获得成功的。选择专卖店体系,理由不外乎以下几点:
一、对于中高端家庭装饰品产品来讲,百货公司货位总是有限,由于是稀缺资源,立足百货公司的代价是巨大的,因为有高额的进店费、较高的进店折扣、定期淘汰制度等;而且场地及规则所限,难以施展批发能力。
二、对于中低端家庭装饰品产品来讲,大卖场以及连锁超市的议价能力越来越强,外场及内场货位的价格越来越高,是中低端产品必须走渠道创新的必然因素;
三、专卖店实现了厂商实时信息沟通,可操控能力强,而且无论从人力、成本、价格、消费者喜好以及品牌上都能在某个区域形成一定的竞争优势;而且独立运营,最大限度的发挥了其批发和零售功能。
四、专卖店实际上是一个服务终端、体验终端,容易形成顾客忠诚度;
五、专卖店的可复制性较强,只要管理到位,厂商的双赢可以预期。当然专卖店致命的弱点(窄众及人流量),有效解决这些问题是专卖店体系能否成功的基点。
藤椅|柳编|草编| 草柳藤竹家艺馆    All Rights Reserved     鲁ICP备05026187号